Die meisten denken eine gute Umstrukturierung spart nur Geld, dabei schont sie vor allem deine Nerven.

Während andere sich durch Paragraphen kämpfen, Fristen nachrechnen und auf den nächsten Fehler warten – übernehme ich den gesamten Prozess für dich. Sicher, vollständig durch die Umstrukturierung. Wir wecken dein ganzes Potenzial.

Die Unternehmer:innen, die zu mir kommen ...

haben ihr Unternehmen erfolgreich aufgebaut. Sie kennen ihr Unternehmen, ihre Zahlen, ihren Markt – bei den großen unternehmerischen Entscheidungen sind sie sicher. Aber bei einer Umstrukturierung trifft selbst die erfahrenste Unternehmer:innen auf Fragen, die sie noch nie beantworten musste.

  • Wie bewertet man Anteile wirklich fair?

  • Was passiert, wenn Fristen nicht eingehalten werden?

  • Schöpfen wir alle Möglichkeiten aus?

Und plötzlich bewegt einen Unsicherheit. Nicht, weil Kompetenz fehlt – sondern weil dieses Thema niemand "einfach mal nebenbei" macht.

Diese Unternehmer:innen haben sich nie auf Steuerrecht spezialisiert ...

Die Zeit dieser Unternehmer:innen, ihre Energie, ihre Aufmerksamkeit haben ihr Unternehmen jahrelang erfolgreich gemacht. Weil sie sich dem Produkt, den Kunden, dem Team gewidmet haben.

Eine Umstrukturierung ist oftmals völliges Neuland: Bewertung, Fristen, Stichtage, steuerliche Gestaltungsoptionen – ein Prozess der neues Potenzial aufdeckt, wenn er detaillierte fachliche Erfahrung bekommt.

Und genau dafür lohnt es sich, eine Spezialistin an die Hand zu holen für die Umstrukturierungen Alltag sind.

Wie eine gemeinsame Umstrukturierung für meine Kund:innen aussah

Aufbau einer Holdingstruktur um Steuern zu sparen

Karl Kratz

karlsCORE GmbH

Vorher: Als Herr Kratz zu mir kam, warf sein Unternehmen aus der Online-Branche einen Jahresgewinn ab – die jedes Jahr zu einer fünfstelligen Steuerlast im mittleren Bereich führte.

Gemeinsam haben wir sein Einzelunternehmen in eine GmbH umgewandelt und eine Holding darüber gesetzt.

Das Ergebnis: seine Steuerlast hat sich im fünfstelligen Bereich mehr als halbiert. So kann ab sofort Jahr für Jahr das Geld gezielt in den Vermögensaufbau seiner Holding fließen.

Aufnahme einer GbR-Gesellschafterin

Kinderarztpraxis

Vorher: Eine Ärzte-GbR wollte ihr Team verstärken.

Ich habe das Unternehmen bewertet, gemeinsam mit den Gesellschaftern den Kaufpreis der Anteile ermittelt und die Verkaufsgespräche begleitet – für beide Seiten mit dem passenden steuerlichen Modell.

Das Ergebnis: eine Steuerersparnis im fünfstelligen Bereich, für die aufnehmende Gesellschafterin genauso wie für die verkaufende Seite. Mit meiner Begleitung haben wir die Optionen für eine steuerfreie Anteilsübertragung optimal genutzt.

So läuft Umstrukturierung mit Weitblick ab

Step 1

Wir bewerten deine Ausgangslage und loten deine Optionen aus

Anteile, Werte, Optionen — sauber durchgerechnet und optimiert auf deine Situation.

Step 2

Entlastung gestalten

Rechtsanwalt, Finanzamt, Gesellschafterinnen — ich halte die Fäden für dich zusammen, du kannst dich entspannt zurücklehnen.

Step 3

Eine strategische Steuerlösung mit Weitblick

Nicht die erstbeste steuerliche Option, sondern die, die zu deiner Situation passt - durchdacht, nicht zufällig gefunden.

Alle drei Schritte in einer kompetenten Hand für eine Unternehmensstruktur, die mitwächst.

Unternehmer:innen begegnen während der Umstrukturierung immer der gleichen Herausforderung:

Ihre aktuelle Steuerberatung kann sie dabei nicht wirklich beraten. Und so wird die Entscheidung verschoben, bis Steuerlast oder Streit zwischen Gesellschafter:innen sie erzwingen. Und genau setze ich mit meinen Kund:innen an.

HI, ICH BIN NICOLE

Seit 20 Jahren berate ich Unternehmen in Steuerfragen — Als Expertin begleite ich seit 5 Jahren Umstrukturierungen und habe ein klares Bild davon, wie genaue Abläufe aussehen, damit die Unternehmer maximal von der neuen Konstellation profitieren: steuerlich durchdacht, rechtlich sicher, und für alle Beteiligten so entspannt wie möglich – von Anfang an.

Mein Anspruch: Du sollst am Ende nicht nur eine neue Struktur haben — du sollst verstanden haben, warum sie so aussieht, wie sie aussieht.

Lass uns über deine Umstrukturierung persönlich sprechen

Beantworte mir diese drei Fragen in einer Mail an nl@libske-stb.de und ich sende Dir einen Terminvorschlag für unser gemeinsames Kennenlernen:

1. Wie ist dein Unternehmen aktuell strukturiert, und was ist der konkrete Anlass für die Umstrukturierung?

2. Welche Frage lässt dich dabei bisher am meisten zögern?

3. Wie soll es für dich und dein Unternehmen in 1–5 Jahren aussehen?

Ich freue mich auf Dich!

Copyright © 2025 Nicole Libske